Tidak banyak yang mengerti bahwa Zahir yang dikenal dengan produk Zahir Accounting-nya, dalam 5 tahun terakhir mengalami pertumbuhan yang cukup masif di segmen Enterprise dengan Zahir ERP.
Setiap kita, pasti punya pengalaman yang tak terlupakan dalam perjalanan karir atau dalam mengembangkan bisnis. Dan bagi saya, perjalanan Zahir dari hanya Aplikasi Akuntansi atau Accounting Software sampai menjadi Zahir ERP adalah salah satu perjalanan belajar yang paling menarik.
Sebelum saya lanjutkan tulisan ini, apa yang terlintas ketika teman-teman membaca tulisan ini dan mendengar brand Zahir?
Dari luar, sebagian besar akan bilang Zahir adalah perusahaan IT, Tech Company, Startup, atau perusahaan Accounting Software. Buat saya dan team, Zahir adalah organisasi yang mempunyai misi untuk membantu bisnis tumbuh ke level berikutnya. Zahir lahir dari sebuah semangat untuk terus membantu bisnis bisa terus berkembang. Sehingga, Zahir bisa bertransformasi menjadi apa saja untuk memenuhi misi tersebut. Dan transformasi menjadi proses penting buat saya dan team untuk memastikan Zahir bisa terus relevan menjaga misinya.
Dari sisi produk dan layanan, Zahir telah mengalami dan akan terus bertransformasi luar biasa, dari fokus pada aplikasi Akuntansi dan keuangan, hingga dalam 5 tahun terakhir, Zahir fokus terus mengembangkan layanan Enterprise dengan Zahir ERP.
Perjalanan ini ternyata tidak sesederhana mengembangkan produk teknologi. Ada banyak yang ternyata kita harus pelajari, mulai dari business model, talent, culture, organization structure dan banyak lagi. Zahir ERP, menjadi bagian dari keseriusan perusahaan yang dimulai dengan sederhana 27 tahun lalu ini, melayani bisnis pada segmen Mid to Enterprise Market atau menengah sampai perusahaan besar.
Melayani perusahaan dengan revenue Rp100 M setahun, tentu berbeda dengan perusahaan dengan revenue Rp10 M.
Mengapa Zahir masuk ke segmen Enterprise dengan Zahir ERP?
Alhamdulillah, Zahir dengan pengalaman 27 tahun, melayani lebih dari 100 Ribu pengguna yang membawa begitu banyak pelajaran bagi kami untuk terus beradaptasi. Awalnya, kami memang hanya menyediakan Zahir Accounting untuk melayani UKM atau mid-size company. Tapi, mereka bertumbuh dan tidak sedikit dari mereka yang memaksa Zahir untuk tetap bisa memenuhi kebutuhan teknologi yang kompleks untuk mendukung pertumbuhan bisnisnya yang semakin besar.
Suatu hari saya teringat, melihat bagaimana Zahir dengan produk Zahir Accounting-nya berhasil melakukan implementasi pada sebuah perusahaan yang sedang bersiap untuk melantai di Bursa BEI alias akan IPO. Perusahaan yang bergerak di mining ini, dengan skala yang cukup besar bagi Zahir, memilih Zahir Accounting untuk menjadi solusi teknologi untuk mendukung operasional bisnisnya. Dari titik ini, tentu menjadi pertanyaan bagi saya, aspek apa yang membuat perusahaan sebesar ini, memilih tetap menggunakan Zahir ketimbang aplikasi ERP yang sudah well established.
Ada banyak aspek yang menentukan ternyata, sampai saya akhirnya mempelajari apa saja sebenarnya variabel yang menentukan sebuah Enterprise atau perusahaan besar menggunakan ERP. Saya dan tim pun tidak segan-segan belajar bagaimana SAP, Odoo, Accumatica, Microsoft Dynamic dan banyak lagi brand lain mengembangkan produknya dan bagaimana mereka melakukan penetrasi pasar.
Dengan pengamatan dan riset secara mendalam, akhirnya kami menemukan formula “Winning Zone” yang membuat Zahir ERP berbeda dengan kebanyakan solusi ERP lain dan berpotensi untuk membantu begitu banyak perusahaan besar.
Ada beberapa variabel penting yang menjadi kunci untuk keberhasilan implementasi ERP dan Zahir ERP secara natural memilikinya. Zahir dengan pengalamannya bertransformasi dan menghadirkan apa yang disebut sebagai Post-Modern ERP. Dan yang menarik, ini adalah era dimana perusahaan besar tidak lagi membutuhkan ERP yang old school, tapi yang dibutuhkan adalah Post-Modern ERP.
Yang menarik, pengalaman kami melakukan implementasi Zahir ERP di PT POS Logistik Indonesia (BUMN), PCP Express dan PT Indopelita Aircraft Services, dan banyak perusahaan lainnya, menjustifikasi kajian yang kami lakukan, 87.5% CEO dan Business Owner percaya dengan menggunakan teknologi Zahir ERP memiliki korelasi positif akan keberlangsungan perusahaan 10 tahun kedepan.
Dari kajian yang Zahir lakukan, dalam 3 tahun terakhir, ada banyak perusahaan yang ingin melakukan Transformasi Digital dan transformasi bisnis, hanya saja, masih banyak yang gagap untuk melakukannya. Implementasi ERP ternyata bisa menjadi katalisator proses transformasi itu sendiri, atau bahkan, menjadi momentum awal untuk melakukan transformasi.
